Cegertekeles

Cégértékelés

Egy vállalkozás életében számos alkalommal előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor pontos cégértékelésre van szükség. Legyen az cégeladás vagy cégfelvásárlás, fontos lépés a folyamatban az a valós piaci érték meghatározása. Bízza Ön is ránk ezt a feladatot!

Cégértékelés: mit jelent és mikor van rá szükség?

A cégértékelés során egy vállalkozás piaci értékét számoljuk ki pontos elemzést követően. A cég értéke fontos tényező, mert ez fogja meghatározni, hogy például egy eladás esetén reálisan mekkora összeggel számolhatunk.

Egy cég ugyanolyan vagyontárgynak minősül, mint például egy lakóingatlan vagy egy autó. Ebből kifolyólag nagyon komoly értéket képvisel mind az ügyfelek, a benne dolgozók, mind pedig a többi piaci szereplő számára.

A cégértékelés többféle módszerrel is történhet, ez mindig az adott vállalat egyedi jellemzőitől függ. Az alábbi szempontokat mindenképp érdemes figyelembe venni:

  • Múltbéli és várható jövőbeli nyereség mértéke
  • Előrejelzett várható jövedelmezőség
  • Jogi- és pénzügyi transzparencia
  • Szektorspecifikus és egyedi kockázatok

Milyen helyzetekben lehet szükség egy vállalat piaci értékelésére?

Cégeladás vagy -felvásárlás, beolvadás esetén

Családi állapotban történő változások esetén, mint például halálozás, öröklés, házasság, válás

Beruházásokhoz szükséges forrásbevonás esetén

Cég átstrukturálása esetén

Mit tartalmaz a ProActive Partner szolgáltatása?

Piaci érték meghatározása

Piaci kockázatelemzés, illetve versenytársak elemzése

A pénzügyi források teljes körű vizsgálata beleértve a hiteleket, eszközállományt, kintlévőségeket is

Potenciális befektetők, vásárlók, eladó cégek igény szerinti felkutatása

Hogyan zajlik az értékelési folyamat?

1. Első körben szükséges meghatározni a folyamat célját. Csak ennek az információnak a birtokában tudunk további lépéseket tenni.

2. Ez után következik a cég működésének, pénzügyeinek és környezetének teljes körű átvizsgálása. Ahhoz, hogy megfelelő értékelést készítsünk, pontosan ismernünk kell a cég állapotát, pénzügyi helyzetét és működési környezetét.

3. Versenytárselemzés: nem hagyhatjuk ki a folyamatból a piaci versenytársak elemzését sem, mely nagyban meghatározza a vállalkozás eredményeit.

4. A folyamat következő lépése maga az értékelés. Ez egyben pénzügyi és céges értékelést is jelent.

5. Elkészítjük a jövőre vonatkozó előrejelzéseket, valamint át is beszéljük ezeket közösen. Az ilyen jelentések nagyon fontosak egy cég életében, főleg értékelés esetén. Befolyásolhatják ugyanis a végső értéket, ezért elengedhetetlen ezek részletes elemzése.

6. A legvégén átbeszéljük ügyfeleinkkel a folyamatot és az eredményeket, majd igény szerint a továbbiakban is segítséget nyújtunk (befektetők, cégek felkutatása stb).

Milyen módszerekkel dolgozunk?

Jövedelemalapú értékelés, vagy diszkontált cash flow

Ezen megközelítés szerint egy vállalkozás értéke egyenlő az általa jövőben megtermelt szabad pénzáramok diszkontált jelenértékével.

Piaci alapú értékelés

Ezen módszer alapján a vállalat eredményességét hasonlítjuk össze a piacon lévő vállalatok eredményével.

Eszközalapú értékelés

A vállalat értékét az eszközein keresztül állapítjuk meg. Ezt leginkább akkor érdemes alkalmazni, amikor egy cég veszteséges vagy a működése főként eszközalapú.

Hogyan növelhető egy cég értéke?

Abban az esetben, amikor megállapításra került a cég végső értéke, és ez alapján úgy látjuk, hogy érdemes lenne az értéknövelésébe kezdeni, akkor különböző lehetőségek is a rendelkezésre állnak. Ahhoz, hogy megfelelő befektetőt találjunk, aki hajlandó többet fizetni, az alábbi megoldásokhoz fordulhatunk a cég jellegétől függően:

  • Operatív fejlesztések: Az operatív fejlesztések a cégek működésére vonatkoznak, amelyet vonzóbbá lehet tenni a potenciális vásárlók számára. Ez lehet szervezetfejlesztés vagy informatikai rendszerek korszerűsítése is.
  • Stratégiai fejlesztések: Különböző stratégiák felállításával javítható egy cég piaci helyzete. Ez lehet üzleti vagy pénzügyi stratégia, termékekkel kapcsolatos, illetve ügyfélélményt fokozó stratégia is.
  • Pénzügyi fejlesztések: Ezen belül a pénzügyek optimalizálása a leggyakoribb. További fejlesztés lehet a kockázatkezelés vagy a finanszírozási struktúra optimalizálása.

Miért válasszon minket?

A ProActive Partner számára kiemelt jelentőségű, hogy ügyfeleinknek magas szintű szolgáltatásokat nyújtsunk. Magánszemélyek, cégek, egyéni vállalkozók részére is kiváló megoldásokat tudunk kínálni.

Cégünk 2024-ben indult, azonban csapatunk tagjainak tapasztalata már több mint 10 éves időszakra nyúlik vissza. Jelenleg is folyamatosan képezzük magunkat, hogy minden helyzetben az aktuális szabályozásoknak megfelelő információkkal rendelkezzünk.

Szakértőink több területen is magas szintű tudással rendelkeznek: adótanácsadás, könyvelés, pályázatírás, közbeszerzési tanácsadás vagy kutatás-fejlesztés – mindegyikben otthon vagyunk!

Keressen minket bizalommal, mert mi minden kérdésére válaszolni fogunk! Kérjen ajánlatot még ma!